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中铝网业,可以查看招投标信息的网站都有哪些?

中铝网业,可以查看招投标信息的网站都有哪些?

1、可以查看招投标信息的网站都有哪些?

最新整理全国完整版各种类型招投标网站,包括我个人最常用的2家招标信息网招标雷达和中国政府采购网,以及军队采购、公共资源交易平台、建筑工程类招标网站等314家,具体名单如下:

一、2家我最常用的好用招投标网站

该招投标网站项目信息丰富、及时,情报能力优秀,能够提前预测3至6个月未挂网项目,招投标内定潜规则的大背景下,想要分一杯羹,获得信息情报战役的先机尤为重要。

中国政府采购网

财政部唯一指定政府采购信息网络发布媒体,国家级政府采购专业网站。

二、2家军队采购类招投标网站

军队采购网、全军武器装备采购网。

三、19家工程类招投标网站

招标雷达、四川招投标网、上海市建设工程交易服务中心、天津市公告资源交易中心

北京工程建设交易信息网、广西建设网、贵州省招标投标公共服务平台、广东省招标投标监管网、辽宁省招标投标公共服务平台、山西省招标投标公共服务平台、内蒙古招标投标公共服务平台、安徽省招标投标信息网、江苏省招标投标网、浙江招标投标网、江西省招标投标网、陕西采购与招标公共服务平台、云南省建设监管公共服务平台、河北省招标投标公共服务平台、湖南省招标投标监管网、贵州省招标投标公共服务平台。

四、79家招投标交易平台

招标雷达、惠招标电子招投标交易平台、建投商务网、e车网、中国(矿用)工业品电子招投标交易平台、比德电子采购平台、中国工程物理研究院招投标信息网、云采招阳-电子招采交易平台、友云采、信e采招标采购电子交易平台、华杰电子招投标交易平台、中招联合(山西)招标采购网、交易365招标采购平台、政采云一站式政府采购云服务平台、高校e采、随行易交易电子招标投标交易平台、公E采电子交易平台、福易采电子交易平台、招天下、易能智招官网、圣诺联合电子招投标平台、德鲁壹-鲁采采电子招投标交易平台、阳光易招公共资源交易平台、成都国万国采交易平台、黑猫电子招标采购交易平台、海易招电子招标投标交易平台、广东省机电设备招标中心有限公司、国资优采云平台、E交易、爱建云、云南木典采招投交易网、山西新点招投标交易平台、招采云电子交易平台、一毂清风电子招投标交易平台、招采进宝河北专区、阳光如水(智能化)招投标电子交易平台、青岛信招投标采购平台、E共享电子招投标平台、中易电子交易平台、赢标电子招标采购交易平台、九安电子招投标交易平台、黔云招采电子采购交易平台、广咨电子招投标交易平台、招标通电子招投标交易平台、寰亚新点电子交易平台、中原招采网、伟拓招标采购交易平台、润世和电子招投标交易平台、比比电子招投标交易平台、金蝉电子招投标综合交易平台、招采进宝电子招标投标交易平台(山西)、云买卖交易平台、旺采网、易交在线电子招标投标交易平台、E招冀成电子招标交易平台、云采供电子招标、冀招标全流程电子交易平台、优质采云采购平台、阳光慧采电子交易平台、优招标、易土365采购管理平台、安招采、国信创新招标投标交易平台、必联网、玖邦招标采购电子交易平台、中世e招、中优采企业采购电子交易平台、水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易平台、一联易招交易服务平台、齐鲁采购与招标网、南方招标与采购交易平台、内蒙古宣宇工程项目管理有限公司电子交易平台、云采供电子招标-内蒙古招投标协会、龙标电子招标投标交易平台、隆道、精彩纵横-电子招标投标与采购平台、招必得-建易招标采购平台、滙招标平台。

五、46家政府采购类招投标网站

中央政府采购网、人民银行采购中心、海关总署采购中心、外交部采购网、教育部政府采购网、工信部政府采购中心、上海市政府采购网、天津市政府采购网、山西政府采购网、河南省政府采购网、河北省政府采购网、湖南政府采购网、山东政府采购网、吉林政府采购网

广东政府采购网、海南政府采购网、内蒙古政府采购中心、陕西政府采购网、甘肃政府采购网、宁夏政府采购网、江西政府采购网、新疆政府采购网、西藏政府采购网、四川政府采购网、江苏政府采购网、贵州政府采购网、广西政府采购网、云南政府采购网、安徽政府采购网、大连政府采购网、兵团政府采购网、宁波政府采购网、广州政府采购网、深圳政府采购

、政府采购机票网、中国政府采购网、重庆市政府采购网、黑龙江政府采购网、青海政府采购网、浙江政府采购网、青岛政府采购网、中直机关采购中心、北京市政府采购网、湖北政府采购网、辽宁政府采购网、福建政府采购网。

六、32家公共资源交易中心

全国公共资源交易平台、北京市公共资源交易服务平台、新疆公共资源交易网、青海省公共资源交易网、甘肃省公共资源交易网、陕西省公共资源交易网、广东省公共资源交易平台、山东省公共资源交易网、江西省公共资源交易平台、福建省公共资源交易电子公共服务平台、浙江省公共资源交易服务平台系统、江苏省公共资源交易网、黑龙江省公共资源交易网、吉林省公共资源交易公共服务平台、辽宁省公共资源交易网、云南省公共资源交易信息网、贵州省公共资源交易网、四川省公共资源交易信息网、重庆市公共资源交易网、湖北省公共资源交易电子服务系统、河南省公共资源交易中心、天津市公共资源交易平台、内蒙古自治区公共资源交易网、山西公共资源交易平台、广西公共资源交易中心、上海市公共资源交易平台、宁夏回族自治区公共资源交易网、西藏公共资源交易平台、湖南省公共资源交易服务平台、河北省公共资源交易服务平台、海南公共资源交易网、安徽公共资源交易网。

七、96家国企采购招标网

中国化学招标投标电子交易平台、中机国际电子采购交易平台系统、包钢电子采购交易平台

中核集团电子采购平台、泰康保险集团采购供应链管理平台、阳光保险集团电子采购网、阳光采购服务平台、中国大地保险集中采购网、大唐电子商务平台、国家电网电子商务平台、天府阳光采购服务平台、山东阳光采购服务平台、中国印钞造币集中采购电子平台、中铁鲁班商务网、内蒙古电力集团电子商务系统、中铝集团电子招投标平台、首创环保电子商务平台、哈电集团电子商务平台、山西焦煤电子招采平台、晋能控股招标采购网、潞安化工集团有限公司招标公告、比德电子采购平台、招商局集团电子招标采购交易平台、中国交建--供应商门户、中国铁建物资采购网、华润集团守正电子招标平台、国铁采购平台、宝华招标平台华北专区、中国移动采购与招标网、中国电信阳光采购网、中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统、中国石油招标投标网、中国石化物资招标投标网、中化商务电子招投标平台、中国通用招标网、五矿招标采购平台-招标采购导航网-招标采购行业指定平台、阳光七采·兵纷招采电子招标投标交易平台、中国华能集团电子商务平台、中国南方电网-供应链统一服务平台、中国黄金集团建设有限公司、中国航空油料集团有限公司采购管理平台

中国通号招标采购网、中国中车供应链电子采购管理平台、中国节能电子采购平台、国投集团电子采购平台、中粮招标采购专区-优质采电子招标投标与采购平台、中化商务电子招投标平台、CEC电子采购平台、中国一重招标采购平台、中国船舶采购管理电子商务平台、三峡集团电子招标平台-招标采购行业指定平台、中国有色集团采购招标电子商务平台、中国物流招标网-专注物流服务招标15年、电能e招采平台、中国能建电子采购平台官网、陕投电子招标平台、东风招投标电子交易平台、长安汽车电子采购平台、内蒙古自治区企业阳光采购服务平台、光大环境招标采购电子交易平台、鞍钢集团电子招投标交易平台、瑞阳、供热电子采购交易平台、工程电子招标采购交易平台、中国燃气电子招标采购交易平台、冀中能源集团电子招标投标交易平台、中国铝业公司电子采购交易系统、延长石油电子招标投标交易平台、航天电子采购平台、中条山有色金属集团有限公司、山西交控招投标采购服务平台、华新阳光采购平台、中国联通采购与招标网、中钢招标有限责任公司、中国华电集团电子商务平台、际华集团电子化采购平台、八冶集团集中采购平台、中煤指标与采购网、甘肃祁连山水泥集团电子采购交易平台、国家粮食交易中心、中国人寿-招标采购网、城轨采购网、中国电建招标与采购网、山西路桥集团电子商务平台、中通服供应链管理有限公司

采购信息-国家烟草专卖局、中储粮服务网、中盐招标采购专区-优质采电子招标投标与采购平台、宝华招标首页、中国一汽电子招标采购交易平台、中国航发网上商城电子招投标专区

中国铁塔在线商务平台、浙江能源集团智慧供应链一体化平台、酒钢公共交易平台、五粮液电子招标采购平台、徐工集团招投标、中国太平电子化采购平台。

八、7家招投标行业媒体网站

中国政府采购新闻网、中国招标投标网、中国政府采购、中国政府采购新闻网、《中国招标》杂志、中国财经报、招标采购管理。

九、31家政府采购网站

中央政府采购网-综合采购系统(电子卖场)、中直电子卖场、北京市政府采购电子卖场、江西省政府采购电子卖场、宁夏政府采购网上商城、海南省政府采购网上商城、黑龙江省政府采购电子卖场、贵州省政府采购云平台、江苏政府购买服务信息平台、内蒙古自治区政府采购云平台、青海政采电子卖场、深圳政府采购电子卖场、浙江政府采购云平台、陕西省政府采购电子卖场、甘肃省政府采购网上商城、吉林政采商城、湖南省政府采购电子卖场、湖北省政府采购网上商城、河北省政府采购网上商城、河南省政府采购网上商城、重庆市政府采购云服务平台、天津市政府采购中心协议供货平台、脱贫地区农副产品网络销售平台、八一军网商城、广东政府采购智慧云平台、云南政采商城、辽宁政采商城、福建省政府采购网上超市、山东省政府采购商城、山西省政府采购电子卖场、安徽电子卖场。

可以查看招投标信息的网站还真不少,耗时3天,为大家整理收集了全网最完整的5大类招标投标网站,总有一个好用的招标网,适合你的招标采购网,免费的招投标网站会跑到你的碗里去。

一、信息聚合类招标网站:招标采购项目多、更新及时,有些如招标雷达网站还有商业情报能力,如:预测项目、竞对分析、招标单位画像等等。

招标雷达是中国采购与招标网中首家运用人工智能AI技术,为中国政府采购、招投标公司等提供海量招标采购项目信息的招标网,拥有国内领先的项目预测、潜客推荐、市场开拓、竞对预测等能力,为您精准锁定全网商机,大数据时代最佳投标中标神器。

中国采购与招标网

中国采购与招标网是招标采购供应链数字化一体化服务平台,为用户提供数据挖掘和信息服务、行业交易全流程技术服务、专业培训服务以及企业推广等服务。

招标网致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务。招标网是招标采购领域的资讯和交易网站,为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。

中国招标网(又名中国招标与采购网)

中国招标网为投标企业提供最新工程、设备、物资、服务等招标信息和网上招标采购等服务;中国招标网是中招国信旗下的最佳招标采购网站,为政府招标代理机构、招标企业提供招标服务。

招标采购导航网

招标采购导航网深耕招投标行业22年,日发布招标采购项目信息190000条,招投标就上招标采购导航网,商机与服务及时、可靠、有保障!

中国采招网是招标网中致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等服务的招标网;采招网是中国招标网站采购领域的最佳资讯和交易招标网站,为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。

国家招标网,是专业的国家招标投标的门户网站,每日发布包含水招标及拟在建项目等超过18000条招标采购及拟在建项目信息。

二、中央政府类招标网站:主要为中央政府单位、组织团体等提供发布招标采购信息服务。

中国政府采购网

财政部唯一指定政府采购信息网络发布媒体,国家级政府采购专业网站。

全国公共资源交易平台

全国公共资源交易平台汇集全国公共资源交易、主体、专家、信用、监管信息,依法依规对公共资源交易信息进行公开,并为市场主体和社会公众提供形式丰富的信息服务。

中国政府采购招标网

中国国际招标网

中国国际招标网-机电产品国际招标行政监督和公共服务平台。

中国招标投标公共服务平台

中国招标投标公共服务平台是经国务院批准、由国家发展改革委指导建立的国家级电子招标投标公共服务平台,定位是全国招标投标信息共享的枢纽、公共服务的载体和政府监管的重要依托,于2015年正式上线运行,并获2016年度中国“互联网+”十大优秀案例奖项。

全国公共资源交易平台

中国招标投标网

中国招标投标网是工业和信息化部直属单位固定资产投资项目招标信息指定发布媒体!创办于2002年9月,由《中国招标》杂志社有限公司主办,是大型招标采购信息发布平台之一。

三、34个省级行政区地方政府类招标网站:主要为地方政府单位、组织团体等提供发布招标采购信息服务。

北京市政府采购网

北京市公共资源交易平台

上海政府采购

上海市公共资源交易服务平台

云南省政府采购网

云南省公共资源交易信息网

广东省政府采购网

广东省公共资源交易平台

江苏政府采购

江苏省市公共资源交易中心

浙江政府采购网

浙江省公共资源交易服务平台

宁波政府采购网

宁波市公共资源交易中心

安徽省政府采购网

安徽省公共资源交易监管网

四川政府采购

四川省公共资源交易信息网

重庆市政府采购网

重庆市公共资源交易网

福建省政府采购网

福建省公共资源交易电子公共服务平台

江西省政府采购网

江西省公共资源交易网

湖北政府购买服务信息平台

湖北公共资源交易电子服务系统

中国湖南政府采购网

湖南省公共资源交易平台

中国海南政府采购网

海南省公共资源交易服务中心

贵州省政府采购网

贵州省公共资源交易公共服务平台

陕西省政府采购网

陕西省公共资源交易中心

甘肃政府采购网

甘肃省公共资源交易网

青海政府采购网

青海省公共资源交易网

中国山东政府采购网

山东省公共资源交易网

青岛市政府采购网

青岛市公共资源交易电子服务系统

河南省政府采购网

河南省公共资源交易公共服务平台

广西政府采购网

广西壮族自治区公共资源交易中心

南宁政府采购

南宁市公共资源交易中心

内蒙古自治区政府采购网

内蒙古自治区公共资源交易网

西藏自治区政府采购网

西藏自治区公共资源交易信息网

宁夏回族自治区政府采购网

宁夏回族自治区公共资源交易网

四、企业自建招投标网站平台,服务于企业自身的招标采购需求。

万科采筑平台

中国移动招标与采购网

中国联通采购与招标网

中国电信阳光采招网

通信工程建设项目招标投标管理信息平台

烟草行业招投标信息平台

国家电网有限公司

中国南方电网

中国大唐集团有限公司

国家电力投资集团有限公司

中国华电集团有限公司

中国华能集团有限公司

中国五矿集团有限公司

中国节能环保集团有限公司

五、其他信息聚合类招标网站。单独列出来主要是这些信息聚合平台每日更新的招标采购项目数量相较于日更新30万+的招标雷达招标网还是有一定差距,另外它们在招投标核心情报钻取能力方面,也无法与招标雷达相比。

招标雷达是中国采购与招标网中首家运用人工智能AI技术,为中国政府采购、招投标公司等提供海量招标采购项目信息的招标网,拥有国内领先的项目预测、潜客推荐、市场开拓、竞对预测等能力,为您精准锁定全网商机,大数据时代最佳投标中标神器。

RCC瑞达恒

至此,5大类别的招标网站悉数奉上,也欢迎大家留言交流补充更多的招标投标网站,希望对大家有所帮助,好好投标,月月中标。

可以查看招投标信息的网站都有哪些?而根据招标网站的性质可以分为四类,分别是:官方性质、事业单位性质、企业性质、民办性质。

1.官方性质:很容易理解,就是政府机构主导创建的网站,一般是主办单位。最知名的就是财政部主导创办的中国政府采购网,另外还有我国各省市地区的官方政府采购网。

2.事业单位性质:以中国招标投标公共服务平台为代表,这些法定的招标信息公示和发布管理平台,另外还有各省市所属的招标投标公共服务平台。除此之外,公共资源交易中心(公共资源交易网)也是其中代表。

3.企业性质:这些网站比较特殊,一般都是面向自身供应商的,以国有企业居多,其中代表如国家电网、中国移动、中国铁建等企业。另外部分大型的民办企业集团也有属于自己的招标网站,比如海尔集团等。

2、中国铝业网打不开

看看你那台机子的防火墙或杀毒软件.......是否开起了网页屏蔽的安全插件. 将你所需的网站加入信任列表在试一试看看

可能是类似于360之类的软件屏蔽了脚本导致。关闭此类软件,再试,不行再检查IE安全设置,允许脚本。或者换另一个浏览器打开。

建议重装系统 可能是系统镜像文件缺失

3、如何实现linux开机只打开网页,不允许其他操作

直接加一个普通用户就可以了。

useradd asssss (asssss 为用户名)

中铝网业,可以查看招投标信息的网站都有哪些?

passwd asssss

Changing password for user asssss.

New UNIX password:

BAD PASSWORD: it does not contain enough DIFFERENT characters

Retype new UNIX password:

passwd: all authentication tokens updated successfully.

root 密码一定要强。

哈哈 你公司都是电脑高手吗?如果不是而且有不懂linux的话那还不好说啊,装个系统后把播放器什么的都删掉,只留个浏览器,你做个代理,让他们都代理上网,设置不能下载或者不能访问的网站不就行啦!呵呵,除了能用这些他们还会干点什么啊!或者把bios设好密码,主机锁上卸掉光驱不能让他们随便换你的系统!我估计非得埋怨死不成!呵呵~至于你说的那个脚本能开机运行浏览器,但不运行点其他应用不好弄,除非你把没用的应用都卸掉!更改内核,只留最基本的功能,哦了!!

这个问题应该属于硬件问题,只有游戏时死机可能是电源或者显卡的问题,我同学原来的机子就是因为电源出了问题,玩游戏过程中就会重启,是因为玩游戏时机器负荷较高,他那个质量差的电源吃不消,换个电源就好了。

还有就是显卡,可能时间久了集的灰尘较多,风扇散热效果不好,楼主可以检查下。

如果你用Linux系统,基本上不用考虑怎么禁止玩游戏,因为linux上其本上没有什么游戏可玩;如果你愿意,甚至整个桌面就一个firefox,连flash都看不了,就看你怎么弄了 看看xpud,就知道linux可以有多简单了

可以做到,就是权限设置,你把用户限制在他的文件夹里面,只拥有对操作系统中浏览器的权限,具体怎么设置就不会了,这样的事以前还真没想过。

4、偏铝酸钠中铝是几价?氧是几价?

Al +3价。化合物中,Al只有1种化合价+3

O -2价。Na是+1,Al是-3,所以O是-2。实际上,酸根中,O基本都是-2价

  Al +3 ;O -2 金属只有正价,氧一般为负二价,当它为双氧键时为负一价。

楼主真是单纯,连检验都不会,你被专家坑了都不知道,那过二硫酸根的S毛的才+6电子层改变,+7了都。。。。

都是正常价态,铝+3,氧-2

铝+3价氧-2价

-2吧我记得

5、2021专业技术自我鉴定示例范文五篇

2021年,新年即将到来,在新的一年里我们都要 总结 上一年的不足,为自己制定新一年的工作方向及目标。下面是我为大家整理的专业技术 自我鉴定 五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

专业技术自我鉴定1

20__年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土 木工 程系城市给水排水专业 毕业 ,并于同年分配到原____市____局工作。参加工作以来,我一向从事___与管理工作,1999年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下头就从专业技术角度,对我这8年来的工作做一次全面鉴定:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于20__年7月正式参加工作,当时我被分配至原____市___局__室从事__工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不一样和差距,为了尽快转变主角,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自我的岗位技能,在短短的半年内,我经过自我的努力及同事的帮忙,能比较熟练地进行较复杂的____等日常事务工作。

二、政治思想方面

在政治上,我对自我严格要求,进取参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对思想上行动上同党中央坚持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把____的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,进取主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,进取为本系统制订贴合实际的科研发展目标和科研发展 措施 献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在___事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和 方法 去分析、研究、解决问题,有必须的组织协调本事和科学决策水平。注意学习现代科研 管理知识 ,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的___管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展供给了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

四、业务本事方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自我的业务水平和教学本事,并根据___管理工作的实际需要,经过业余时间以不一样形式学习,努力提高自我的专业技术本事和水平。经过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的本事得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市___管理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续 教育 学习方面

为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,2004年6月,我参加了____市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我进取承担___管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自我的私事影响正常工作,能够进取的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

六、专业科技成果方面

自参加工作以来,本人进取参与本系统的《____市___管理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《____报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《____现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好___管理的宣传工作发挥了进取作用。

七、存在的问题

__管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策本事和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我必须更加努力学习,运用所学知识努力探索__保护工作的基本规律,不断改善工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的___管理专业技术人员。

___局:___

专业技术自我鉴定2

本人于120__年12月进入__工程有限职责公司,时至今日,已达十九年之久。回顾这十九年来的工作,我参与的工民建工程,每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次 经验 的积累。在这十九年中,我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。

自从我踏入工作岗位后,就开始在建筑工地项目部,参加管理工作,在这期间,凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱,应当说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间,我在各项专业技术考核均为优秀。同时,连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部,参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多次代表公司参加各类工程质量方面的评比,取得了较好的成绩。

我庆幸在包铝建安工程有限职责公司工作,我更庆幸公司领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。

20__年11月至今,我为包铝建安公司维修项目部项目经理,负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作,厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程,我也一点点丰富着自我的知识,于2005年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。

十九年的工作有甜有苦,忙碌着、努力着,将这几年的工作简要鉴定如下:

一、政治、思想

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从此刻做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦,我要不断的提高自我的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一向相信一份耕耘,一份收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应当具备良好的态度,我鉴定了在工作中的对事态度如下:

1.要有“必须要”的决心:一个人不是必须要的时候,连小石头都可挡住他的去路,仅有“必须要”的人,再大的障碍都挡不住他想要的结果。

2.要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由,你就能够成功!

3.相信:成功者先相信,后看见,目标决定策略,只要精神不滑坡,方法总比困难多。

4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。

5.对待问题:你要了解解决问题,是一种态度而不是技巧,所以你必须相信你能解决所有问题。

6.不要找借口:成功者找方法,失败者找借口;要成功就不要有借口,要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻,就是你选择成功的开始。

7.不怕困难:成功者“热爱痛苦”。

8. 学习经验 :成功者学习别人的经验,一般人学习自我的经验。

9.绝不放弃:成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。

三、 岗位职责

经过数年的努力,包铝建安公司严抓工程质量,并且多次获得中国有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集团体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。认真负责本项目部的日常安全工作,认真学习安全技术规程及安全规范,并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《 安全生产 法》,以及劳动政策和法规。深入现场,搞好三级教育及做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位,避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期,影响进度。

1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人,负责项目领导班子的组建、考核,对施工合同资料进行全面组织实施,协调好内外关系,对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。

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2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划,并下达施工任务,参与签定或在授权范围内签定班组 承包合同 。

3.作为项目经理应当德才兼备,工作进取主动,具有较强的职责心和组织协调本事,能严格要求自我,诚实守信,说话做事站在公司的立场,时时起好模范带头作用。

4.负责主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周例会,对下周工作进行具体安排,对上周工作进行认真鉴定,工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。

5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制,并与计划及预算比较分析,发现问题,及时解决。

6.对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同变动,及时完善手续并统计上报,及时对工作资料作相应调整,并对各方面工作做出相应安排,组织管理好项目部相关文档和资料。

7.严格按照合同规定,审查批准与工程有关的采购和现场行政支出,按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作,确保所有材料均到达业主及规范要求,并控制好材料进场验证工作。

8.严格考核制度,对项目部班子进行公开、公正的考核,支出别人的不足,帮忙别人提高,善于发现别人的优点,有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理,实事求是。劳务结算时认真审核,合理支付,不该支付的坚决不支付。

9.带头学习、组织学习,制定相应的 学习计划 ,不断提高自身及项目部成员的综合素质。

10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情景,场地三通一平落实情景,障碍物的处理情景,按合同规定应供给的材料、设备的到货情景。

11.根据材料预算,组织工长、施工员编制材料采购计划,由采购员理解市场价格后,由项目总工审核,项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。

12.根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

13.行使项目部安全、消防第一职责人的所有职责。

14.严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。

四、主要业绩

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自我,经过不懈的努力,使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,闲置浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置,使其既能按照项目管理的需要,动态配合调整,实现最佳组合,又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用,是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。经过将各类项目生产要素经过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进行分包方的管理。建立职责权利相统一的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间,紧紧围绕工程项目,以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包职责制以合同的方式联系起来,构成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核,对项目实施的各环节统一计划、组织、协调和控制,合理组合生产要素,对投入进行优化控制,不断改善管理,实现生产要素的最佳组合

上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中铝铝电解合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺利的完成了工作,并且在包铝135KA电解槽系列技改项目公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业(部级)优质工程。

五、鉴定

以上是我工作十几年以来,所从事的主要专业技术工作的鉴定。经过理论结合实践,再加上自我的不断鉴定经验,我已能够胜任本职工作,较好地完成了各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中,我要继续巩固提高自我的专业知识和业务水平,扬长避短,进一步做好本职工作。

专业技术自我鉴定3

我参加工作整10年,从事过锅炉检修技术,办公室业务、法律事务,文书档案、科技档案、人事档案管理,劳资社保管理、人事培教管理,党支部、党组织和 企业管理 等工作,对所从事的每个专业,每项技术和每个岗位工作,都尽职尽责,付出了辛勤的劳动,倾注了很多心血,经过克服一个又一个困难,逐步提高了自我的技术水平、业务本事和管理水平。

1994年,我被厂部聘任为助理工程师。在成绩面前我不敢偷懒停步,更没有骄傲。1995年,在刘宇平厂长的指示安排和冯雁山总工程师的帮忙下,由我牵头主编完成了《安全、质量、技术三大保障体系》一书,并在全厂发布运用,不仅仅在当时的设备、技术、生产条件下发挥了重要的作用,并且为指导今后的全厂工作异常是生产技术管理,起到了进取的作用,受到许多兄弟单位的学习和全局推广。

1996年,___已实现了原电力部“安全礼貌生产达标企业”;1997年,成为山西省第一个“无渗漏火电厂”和“二星级企业”;2001年被华北电力集团公司命名为“三星级企业”,是创一流的考核年。在此期间,我先后担任厂长办公室副主任、主任,法律事务室主任,人事部部长、社保处处长,人力资源部主任,先后兼职行政支部书记,组织部部长等,除了协助厂长完成相关工作,根据党委安排完成各项任务以外,在各级报刊发表了很多 文章 ,在各种会议上撰写了经验交流材料。1998年,我被厂部聘任为工程师,考取并注册了“企业法律顾问职业资格”。干一行爱一行,如今我兼任组织部部长,要努力做好本职工作,做一名合格的政工干部。

认真工作每一分钟,高度负责每一项工作,努力攻克每一道难关。在实践中积累经验,运用理论指导实践。我愿经过执着追求和不懈努力,为完美的发电事业把工作搞得更好。

专业技术员自我鉴定4

转眼20__年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在__的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作鉴定。

一、技术部门的成绩

技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。完成了__网的设计和代码实现,网站服务器与代码由__带给。

二、正在进行中的工作

__增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在__频道。开发__合作机构的前台和后台工作。依据和__合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。

三、部门的不足

部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

以上是本部门在20__年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

专业技术自我鉴定5

温故而知新,前行回望更知曲直,20__年平静悄无声息的过去,可是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20__年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在那里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行鉴定。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺进取受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次 面试 亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

20__年共开展项目:A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);B项目改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;C项目改版三五次,耗时四月余;D项目全新开发,耗时两月余。这些项目中我想仅有开发者自身才明白这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目仅有__项目是贴合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术可是关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以必须可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致多个项目均不一样程度的进行二次开发。

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